組織惰性

組織惰性（英語：Organizational Inertia），或稱「組織慣性」，是在面對外部環境快速變化時，組織內部改變與回應速度保持緩慢，或維持靜止穩定的行動狀態。^[1]^[2] 理查德·R·納爾遜（英語：Richard_R._Nelson）與西德尼·溫特則定義為「組織經常依據以往的作業習性，來引導其未來的行為。」^[2]

在面對競爭壓力時，組織可能選擇迴避競爭造成的不確定，而要求政策保護，或簽訂長期合約，從而降低組織面對環境的即時回應力。^[3]

組織惰性的成因

組織惰性的內在成因有沉沒成本、內部資訊傳遞不全、內部政治、歷史慣性^[2]^[4]^[5]；外在成因，有法律財政障礙、資訊限制、正當性限制、集體理性限制^[2]^[4]^[5]。

參考資料

^ Kelly, Dawn; Amburgey, Terry L. Organizational Inertia and Momentum: A Dynamic Model of Strategic Change. The Academy of Management Journal. 1991, 34 (3). ISSN 0001-4273. doi:10.2307/256407. By definition, when inertia is present the speed of change in the core features of an organization is lower than the rate of environmental change
^ ^2.0 ^2.1 ^2.2 ^2.3 周詩哲. 公共組織慣性與公共服務倫理關係之研究 (PDF). 人事月刊: 16-29.
^ 王濬. 行政學新編. 2018.
^ ^4.0 ^4.1 聶文娟. 公共組織變遷理論之建構--行政院組織法修正案分析. 台北: 國立政治大學公共行政研究所碩士論文. 1994.
^ ^5.0 ^5.1 Hannan. M. T. and Freeman J. 1997. "The Population Ecology of Organizations." American Journal of Sociology, Vol.82. pp.929-964.

參見

不作為偏誤

[1] Kelly, Dawn; Amburgey, Terry L. Organizational Inertia and Momentum: A Dynamic Model of Strategic Change. The Academy of Management Journal. 1991, 34 (3). ISSN 0001-4273. doi:10.2307/256407. By definition, when inertia is present the speed of change in the core features of an organization is lower than the rate of environmental change

[:0-2] 2.0 ^2.1 ^2.2 ^2.3 周詩哲. 公共組織慣性與公共服務倫理關係之研究 (PDF). 人事月刊: 16-29.

[3] 王濬. 行政學新編. 2018.

[nie-4] 4.0 ^4.1 聶文娟. 公共組織變遷理論之建構--行政院組織法修正案分析. 台北: 國立政治大學公共行政研究所碩士論文. 1994.

[Hannan-5] 5.0 ^5.1 Hannan. M. T. and Freeman J. 1997. "The Population Ecology of Organizations." American Journal of Sociology, Vol.82. pp.929-964.

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