维基百科:维基媒体2030/2018-20/参与投入/中文社群4月报告

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本报告只针对中文社群参与策略讨论进行报告,若想了解其他国际社群,如ESEAP(东亚、东南亚暨太平洋)区域的讨论,请参见元维基3月-4月社群对话月报

参与讨论者

  • 人数:大约共30人在3月-4月之间参与了讨论。其中有3位接受了个别访谈、提供了较为丰富的回馈。至于其他的参与者,主要的参与方式则是借由公开的 Telegram 群组以及开放的缐上会议进行对话。
  • 背景:参与者来自台湾、香港、中国大陆、也有现在于美国生活者。大部分的参与者是男性(约占八成)。有三分之二的参与者是维基百科及其他姊妹计划的活跃贡献者。
  • 这些对话发生在下列的管道中:
    • Telegram 讨论串:策略讨论2030的讨论在中文维基社群,这些参与者多是中文社群的编辑或组织者,共有18名成员。
    • 个别访谈:有意愿个别接受一对一访谈者。
    • 开放任何人参与的线上会议:线上会议使用 Blue Jeans 且每一到二周都会进行一次。此会议有简报以及提问时间,长一到两小时。开放任何人加入讨论,也有在维基的社群其他讨论串中转贴邀请加入。
    • 元维基与中文维基百科:我在上述页面开启讨论,但并没有收到任何回馈。上述页面将主要用作提供报告与讨论现况更新,让所有我收到的回馈得以透明公开接受查阅。

重点摘要(以九个工作组归类)

倡议

  • 个别访谈回馈:
    • 有鉴于英文维基现在有用维基学院做开放期刊Wiki Journal,直接利用维基的平台组织编辑与审查委员会、低成本却不失高品质的出版媒介,维基媒体计划可以更加积极的规划纳入许多开放存取的预印本(preprint)网站之内容,这也许可以帮助维基学院得到更多学术界之重视。
    • 世界上不同的地区,会因各自所处的社会政治环境不同,而有各自所关注的倡议工作。在维基媒体基金会关注全球性的倡议工作时,可以透过建立地区性的工作任务组让这类在地的倡议也应该被纳入考量。
    • 维基媒体作为开放知识生态系的基础设施,若仍能建立一套流程,来拯救因为结束营业而将被删除的开放授权内容,这看来会有很好的效益。现在这类的拯救工作是四散于志工各自努力所达成,但这可以透过更系统性的方式来统整资源。就如同在开放街图计划的人道主义开放街图团队(Humanitarian Openstreetmap Team, HOT)建立的救灾地图的绘制流程,维基媒体运动也可以建立一套抢救流程,来保存在即将关站的平台中之开放授权内容。

能力建构

  • 个别访谈回馈:
    • 在台湾,“能力建构”一词更常是翻译成“培力”。
    • 改善沟通的效率非常不容易。在社群讨论的时候,常常在几次长篇大论的讨论下来之后,大多参与者便会失去参与讨论的兴趣。在未来如何让主持讨论的时候,维基媒体运动能够改进其沟通效率,将会非常重要。

社群健康

  • 个别访谈回馈:
    • 对于在中国大陆的网络使用者而言,线上的氛围与其他地方有很大差异,由于防火长城的关系,让过去所有人都能参与接触的开放知识,现在大都遭到中国政府的封锁。这样的困境在未来十年看来很难有任何改善。
    • 然而,我们不应该过滤任何在维基的平台上的言论,因为我们是开放的平台,我们可以容纳部分不同的声音且应避免错杀。单一的参与者很难改变什么,只能跟着社会的潮流走。
    • 在中文维基社群中,在中国大陆地区的维基人不像其他地方(如香港或台湾),仅有少数人是中立的维基参与者,大部分的活跃维基人都参与了未被基金会认可的“中国大陆维基媒体用户组”。
    • 因为当下在中国大陆的(社会与政治)情势,中国的维基人最好维持去中心的状态、而应避免成立一个自治体来治理此地区。

多样性

  • 个别访谈回馈:
    • 看来性别落差问题,应该是维基媒体计划最迫切需要解决的问题。尽管世界上有多达七千种语言,然而被全世界八成以上人口所使用的语言不超过五十种。相较于语言的多样性,各种男性之外的性别在维基上缺乏参与,是更为严重,且应该作为多样性工作组中优先处理的事项。

合作关系

  • 个别访谈回馈:
    • 维基百科与维基数据的开放性,对于中国的企业与学术单位,具有非常大的诱惑力,用其来进行诸如大数据、知识服务、或数据建模等技术的开发。在中国,有许多要求开放资料的呼声,但是都是要求别人开放给自己用,而要自己的单位开放则顾虑重重。对于中国的机构而言,维基媒体计划(在处理隐私相关资料后)把所有资源都开放是十分有益的。然而因为当地政府的监控管理,却也让维基媒体难以与在地机构单位建立正式的合作关系。在中国过去成功建立的合作伙伴只有一个,但后来这个机构也因为公开与维基的合作,而要承受政治上的压力。

产品与技术

  • 个别访谈回馈:
    • 作为一个软件工作者,受访者认为维基媒体的开源计划发展太缓慢了,缺乏持续的快速迭代。可以参考火狐浏览器背后是由摩兹公司所支援,来思考有没有更有力的开发方式。

资源分配

(无)

收入流

(无)

角色与责任

(无)