博柏利

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Burberry
公司類型上市公司
股票代號LSEBRBY
ISINGB0031743007在維基數據編輯
成立 英國貝辛斯托克 (1856年)
創辦人托馬·勃貝雷(Thomas Burberry)
代表人物Dr Gerry Murphy
Marco Gobbetti
Julie Brown (首席財政官)
Daniel Lee (創意總監)
總部 英國倫敦
業務範圍 全世界
產業時尚
產品經典戰壕式風衣(Trench)、高級成衣、典藏皮革包款、羊絨圍巾以及配飾精品
營業額£ 19億990萬 (12/13年度)
經營收入£ 4億2780萬 (12/13年度)
淨收入£ 2億5430萬 (12/13年度)
員工人數9,892 (2020年) 編輯維基數據
網站www.burberry.com

Burberry集團公衆有限公司(英語:Burberry Group plc),通譯為「巴寶莉」、勃貝雷博柏利[1],是一家英國服裝和奢侈品公司,始於1856年,銷售服裝和配飾。它獨具特色的花呢格紋圖案是其最受仿冒所累的商標之一。Burberry以風衣着稱,Burberry Trench(「戰壕」)風衣的早期雛形為 Tielocken 軍裝大衣,是創始人托馬·勃貝雷(Thomas Burberry)專爲英軍戰壕戰的需要而設計,其防水原料獲得專利保護。該款大衣採用單一束帶和扣環開襟設計,衣領僅設有一顆紐扣。[2]Burberry公司在世界各地經營自身品牌門店、授權特許經營商店,並在第三方店鋪里通過特許專櫃形式銷售。Burberry獲得英國女王伊利沙伯二世威爾斯親王查爾斯王子頒授的皇家御用徽章。Burberry集團名列倫敦證券交易所,並躋身富時100指數組成股之一。

據分析,2013年「Burberry」在全球價值最高品牌排名中位列全球第77名。[3][4]

歷史

早期歷史,19世紀

1908年的「巴寶莉記」廣告[5]

Burberry品牌創建於 1856 年,當時21歲、原來在布衣店做學徒的托馬·勃貝雷,在英國英格蘭漢普郡東北部的小鎮貝辛斯托克開了自己的店鋪。[6]到1870年的時候,依靠注重開發戶外服飾,勃貝雷的生意成為知名店鋪。[6]在1879年,托馬·勃貝雷發明了革新性的防風雨嘎巴甸面料(Gabardine), 該棉質面料不僅具有防滲雨功能,實用耐穿的同時,且質地透氣輕便,讓厚重不堪的傳統雨衣服飾煥然新生。[6]舊式的防雨衣料,多是織成布匹後在一面塗刷橡膠,僵硬且沉重。嘎巴甸面料的出現改善了上述情況,受到歡迎,並在1888年獲得專利。

「Burberry」是公司原來的名字, 但很快因為來自世界各地的顧客開始稱它為「倫敦巴寶莉記」(Burberry's of London),公司就改用「Burberrys」(巴寶莉記)。至今在很多較老的巴寶莉產品上依然能夠看到這個名字。

1891年,巴寶莉在倫敦乾草場街(the Haymarket)開設第一家店, 這家店至今猶在,並且直到最近都是巴寶莉的公司總部。現在的總部位於西敏的馬渡大樓(Horseferry House),就在英國國會大樓的後面。

20世紀

「Burberry 格紋」

1901年,托馬·勃貝雷設計了「馬術騎士徽標」標誌,此商標中包含了拉丁文單詞 "PRORSUM",意為「前進」,托馬·勃貝雷將此標誌註冊了商標。[6]1911年托馬·勃貝雷受探險家羅爾德·亞孟森歐內斯特·沙克爾頓指定為着裝供應商[6]——亞孟森穿着Burberry嘎巴甸服飾成為第一次到達南極點的人,沙克爾頓則在1914年帶探險隊穿越南極洲。1924年喬治·馬洛里穿着Burberry嘎巴甸面料防護服裝試圖登上珠穆朗瑪峰

1914年,英國戰爭部(War Office)授命托馬·勃貝雷改造當時的軍官服裝以適應現代的戰爭環境,於是「戰壕大衣」(Trench Coat),即現在所稱「風衣」誕生了。[6]戰後,「戰壕大衣」受到平民廣泛歡迎,成為了作為普通穿着的「風衣」。20世紀20年代,標誌性的「Burberry格紋」作為風衣內里花紋開始使用。[6]

托馬·勃貝雷也設計製造航空用服飾。1937年,托馬·勃貝雷資助了飛行家克勞斯頓(A.E.Clouston)和柯比-格林(Betty Kirby-Green)打破倫敦至開普敦速度記錄的飛行。[7]

直到1955年,巴寶莉品牌一直是獨立公司,此年被GUS公司(Great Universal Stores)收購。

自20世紀中期,紡織業普及化學纖維,可製作更為輕便防水的服裝。嘎巴甸的實用意義減小,轉而成為奢侈品,博柏利的產品也從防風防寒的特殊服裝轉向時裝市場。

20世紀70年代,巴寶莉品牌為英國足球流氓文化中的「休閒」(Casuals)亞文化人士所熱衷,以致到了90年代巴寶莉在英國主要和足球流氓團伙聯繫起來,到了20世紀末則成為「Chav」(教育程度較低、着裝品味較差的社會底層年輕人)。 [8][9][10]

為了應對這一變化,巴寶莉進行了一系列的品牌拯救措施,例如在1998年將品牌名改回「Burberry」。[11]

21世紀

2001年,巴寶莉改聘設計師貝利(Christopher Bailey)為創意總監,同時改用PRORSUM作為時裝秀發表系列。[12][13]股東GUS在2005年拋售剩餘股份,退出了Burberry。[14]

Burberry集團於2002年在倫敦上市。同時,Burberry繼續推進亞洲生意,2005年日本成衣銷售額達到4.35億歐元。[15]

位於香港尖沙嘴的博柏利門店

2006年,Angela Ahrendts上任Burberry執行長,改變了之前的通過商標授權達到大眾市場的策略,[16]並着手改變「Chav」形象,包括在公司的90%的產品上不再使用Vintage格紋,並將西班牙授權生意(占集團營業額的20%)回收。[12][17]2006年開始,Burberry在美國、英國和歐盟陸續開始網上銷售。[18]

近年,Burberry開始在時尚雜誌上刊登廣告,並聘用知名演員、模特出鏡,例如2009到2010年的艾瑪·沃特森[19][20]2010年開始,Burberry開始經營化妝品。[21]

至2013年,Burberry營業額已增至20億英鎊,股票價值自上市起翻了三番,約值70億英鎊。[22]雖然Burberry仍然鼓吹其英國聯繫,到2012年只有兩家工廠仍在英國:一家在卡索佛德(Castleford)生產雨衣,另一家是在基利(Keighley)的小型工廠。[23]

Burberry於2013年開始提供Runway Made To Order服務,顧客於時裝秀結束後即可透過網絡商店購買走秀款時裝與配件並提供個人訂製化服務,顧客可於購買商品上縫製個人吊牌或標記,同時亦是少數於時裝秀後即可購買最新時裝的精品品牌。

2018年3月,Riccardo Tisci接棒Christopher Bailey創作總監的位置,並更新Logo和印花標誌。同年8月, Burberry在社群網站上公佈新的品牌標誌[24]。同月,Tisci公佈新的品牌方針,表示由9月發表的2019春夏季開始,品牌將全面停止使用動物皮草,同時也不會消毀滯銷的商品[25]。 Burberry 於 2022年 9 月 28 日宣佈,Daniel Lee 成為新任全球創意總監,而這一次,Burberry 還是回到了真正的英國設計師手上。

參考資料

  1. ^ 公司在華文地區使用「Burberry」品牌時不作翻譯。在中國大陸經營時也用「博柏利」,而「勃貝雷」是Burberry於大中華地區正式的註冊譯名:參見中華人民共和國國家工商行政管理總局10526738號等商標註冊記錄,及以下新聞報道及資料:英國博柏利公司知識產權部部長訪問渝中區工商分局朝天門工商所 互聯網檔案館存檔,存檔日期2013-12-06.、中國市場日顯重要 Burberry打起CN域名官司頁面存檔備份,存於互聯網檔案館)、Burberry有限公司訴於占花等侵犯註冊商標專用權糾紛案一審民事判決書 互聯網檔案館存檔,存檔日期2013-12-06.、貝理雅送布殊最便宜的毛衣作生日禮物頁面存檔備份,存於互聯網檔案館
  2. ^ Chastain, Sue (1985-12-04). "TRENCHANT COAT CUFFS MAY FRAY AND BUTTONS MAY POP, BUT A TRUE BELIEVER WON'T ABANDON HIS BURBERRY"頁面存檔備份,存於互聯網檔案館). Chicago Tribune: pp. 40
  3. ^ When It Comes To Fashion Brands, This Year Armani, Burberry, J. Crew Matter More, Ralph Lauren And Banana Republic A Little Less. [2013-12-03]. (原始內容存檔於2013-11-18). 
  4. ^ The 100 best global brands 2013 互聯網檔案館存檔,存檔日期2013-12-07.
  5. ^ Englefield, James. Dry-fly Fishing for Trout and Grayling by Red Quill. London: Horace Cox. 1908. endpieces. 
  6. ^ 6.0 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 Burberry History. [2009-11-19]. (原始內容存檔於2009-12-10). 
  7. ^ DH Comet G-ACSS & The Burberry Racer Project. Key Publishing Ltd. 20 November 2009 [18 May 2013]. (原始內容存檔於2013-12-07). 
  8. ^ 時尚觀察:Prav大戰Chav - BBC News. [2013-12-03]. (原始內容存檔於2013-12-07). 
  9. ^ Day, Julia. Burberry doffs its cap to 'chavs'. Guardian. UK. 1 November 2004 [4 January 2011]. (原始內容存檔於2012-11-16). 
  10. ^ 'This is perfect for Burberry'. Money.guardian.co.uk. [4 January 2011]. (原始內容存檔於2013-09-21). 
  11. ^ 'Burberry - Voguepedia'. Vogue. [7 June 2013]. (原始內容存檔於2013年6月16日). 
  12. ^ 12.0 12.1 McDowell, Colin. Christopher Bailey: Burberry's golden boy. The Times. 6 September 2009 [7 December 2009]. (原始內容存檔於2011-08-10). 
  13. ^ Jones, Dolly. All Hail Bailey. Vogue. 11 November 2009 [7 December 2009]. (原始內容存檔於2009-11-14). 
  14. ^ Finch, Julia. GUS shareholders to receive Burberry cheque. Guardian News and Media. 18 November 2005 [4 January 2011]. (原始內容存檔於2007-12-21). 
  15. ^ Chevalier, Michel. Luxury Brand Management. Singapore: John Wiley & Sons. 2012. ISBN 978-1-118-17176-9. 
  16. ^ Angela Ahrendts Biography 互聯網檔案館存檔,存檔日期2015-05-21.
  17. ^ 存档副本. [2013-12-03]. (原始內容存檔於2010-09-11). 
  18. ^ Shop on line. Uk.burberry.com. 5 December 2010 [4 January 2011]. (原始內容存檔於2008-04-30). 
  19. ^ Zinderman, Carly. A Grown-up Emma Watson Models for Burberry. International Business Times. 15 July 2009 [4 January 2011]. (原始內容存檔於2011年4月29日). 
  20. ^ Emma Watson’s Spring/ Summer 2010 Burberry Ads Revealed!. Stylenews.peoplestylewatch.com. 5 January 2010 [4 January 2011]. (原始內容存檔於2013-10-16). 
  21. ^ The 10 Burberry Beauty Products We'll Be Buying From The Brand's First Dedicated Beauty Space. [2013-12-03]. (原始內容存檔於2013-05-12). 
  22. ^ Andrew Roberts. Burberry Designer Bailey to Become CEO as Ahrendts Goes to Apple. Bloomberg. 15 October 2013 [15 October 2013]. (原始內容存檔於2013-11-28). 
  23. ^ The Hypocrisy of Burberry's 'Made in Britain' appeal. [2013-12-03]. (原始內容存檔於2013-10-19). 
  24. ^ Riccardo Tisci推翻Burberry二十年不曾改過的標誌| 全新標誌是爲了融入高街風頁面存檔備份,存於互聯網檔案館) MING'S
  25. ^ RICCARDO TISCI 宣布BURBERRY 新德政︰停止皮草及銷毀存貨. [2018-09-10]. (原始內容存檔於2018-09-10). 

外部連結